פעולות מומלצות בכניסה למצב שגרת  חירום  עבור  המנהלים והמנהלות

מה המרכיבים הניהוליים החשובים שיסייעו לנו ביצירת חוסן במציאות החדשה והמשתנה:   

• ניהול ונראות – להסתובב במקומות בהם נמצאים העובדים, לשהות בחדרי המתנה, לשוחח במסדרונות עם העובדים, למצוא הזדמנויות בהן הדלת שלכם פתוחה.

• שידור רוגע וחוסן 

• שיח מעורר תקווה : יצירת תחושת משמעות  , פתיחות וגמישות  

• אופטימיות ואמון דוגמא אישית 

• מנהיגות קרובה, גלויה והבעת רגשות

• שגרות וסדר יום מותאם

• ודאות ושליטה - תיעדוף ותיקוף יעדים ומשימות, שמירה על שגרות ניהול

• תקשורת ותקשור מידע 

• פרסונליזציה - ניהול המשימות לצד גילוי הכלה ואמפתיה ומתן תמיכה לעובדים באופן המתאים אישית לכל עובד .

• הכרה והוקרה 

•   האצלת סמכויות, לכידות צוות ההנהלה